我們以新的視角看待文旅產業，站在新的起點，如何面對機遇和挑戰？

一、文旅業的當下

隨著智能經濟的發展，傳統旅游人要學會用數字化的方式來提升運營效率和客戶體驗。

現在，消費者出行的意愿開始加強，旅游產業開始復蘇，行業開始向好的方面發展。

過去要熟悉很多，過去更多是依賴營銷人員的推薦，現在則更多是自主選擇。出行的方式也發生了多種變化。

二、旅游業的價值重構

隨著人工智能的發展，數字化旅游逐步成為未來的方向。

具體來說，文旅行業的數字化轉型可以從以下幾個方面入手：

1.構建產業生態平臺

2.實現數據互通和價值共享

3.線上線下融合發展

4.構建全域營銷體系

5.打造特色文化 IP

三、傳統景區轉型新業態

隨著文旅市場需求的不斷發展，傳統景區轉型新業態迫在眉睫。

于是，“主題公園+”模式開始逐漸盛行起來，例如，加文化、加旅游、加體育，加健康等“跨界融合”的模式，開始在傳統景區、主題公園以及傳統旅游企業中逐步盛行起來。

四、消費升級趨勢

近年來國內的消費市場，雖然受到了各種影響，但高端需求和中低端需求都仍然存在，只是變換了形式，例如，出境游從某些國家轉移到了另外一些國家，國內某些區域轉移到另外一些區域，客戶購買方式從傳統門店轉移到線上等等。

為此，我們旅游人要跟得上形勢的發展需要，積極的轉型，適應客戶的需求，一切從客戶的需求出發，而不是怨天尤人。

近年來旅游行業的發展變化，折射出社會經濟的發展和科學技術的進步，需要我們普通的旅游人在實踐中不斷的探索，過去，我們只需要按照標桿企業的做法，或者加盟連鎖一些大型的旅游企業，就會得到扶持和發展，但如今，除了要依靠上述因素外，更多的還需要我們自己根據企業所處的實際情況，來制定對應的策略。2023年，對于大部分的旅游人來說，應該是探索的一年，充滿了未知和挑戰。